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倉（cāng）儲的管（guǎn）理（lǐ）與操作主要目的是節約空間，使倉庫麵（miàn）積使用率並提高金屬周轉箱、金屬托盤等物流器具的周（zhōu）轉效（xiào）率，為（wéi）此（cǐ）我們周轉箱廠家在倉儲管理中，可遵循的六大要點來實現倉庫存儲時管理效果。
一、庫存物（wù）料（生產線物料（liào）或產品）要進行定位管理，其含義與物料配置圖表的設計相似，即將不同的商品分類、分區管理的原則來（lái）存放，使用（yòng）金屬周轉箱、金屬托盤、倉儲貨架等物流器具將物料或產品放置其中實現立體（tǐ）堆碼。倉庫內至少要分為三個區（qū）域：第 一（yī），大量存儲（chǔ）區，即以整個金屬周轉箱或金屬（shǔ）托盤方式（shì）儲存；第二，小量存儲（chǔ）區，即將拆零商品放置在倉儲貨架上；第三，退貨區，即將（jiāng）準備退換的商品放置在專門的巧固架上。
二、布局合理（堆碼分區，大不壓小，重不壓輕，按儲存的產品或物料合理的選擇物流器具）
堆碼（mǎ）分（fèn）區是為了快速（sù）方便的找到產品所在，將整個倉庫分為幾大區並在地麵劃線標識，例如1區、2區、3區或A區、B區、C區，再將大區分1-1、1-2、1-3等等，使所有貨品的存放都能一目了然，在結合倉儲軟件後實（shí）現可視化、數（shù）字化管理（lǐ）。
合理的分區堆碼是用金屬托盤（pán）、金屬周轉箱、倉儲貨架等物流器具將不（bú）同類似（形狀）的產（chǎn）品或（huò）物料進行分區存放，堆碼時禁忌大不壓（yā）小，重不壓輕。
三、牢固（堆碼穩固，不偏不（bú）倚（yǐ），不歪（wāi）不倒）
就金（jīn）屬周轉（zhuǎn）箱而（ér）言，通常底框都配（pèi）有穩固的堆垛腳槽結構（gòu），在堆碼時（shí）能夠做到不傾斜（xié）、但前提時叉車（chē）司機在作（zuò）業時（shí）必須注意堆跺角的堆碼，如果傾斜重則倒塌，輕則也會影（yǐng）響金屬周轉箱的使用壽命（mìng）。
四、定量（單箱同量，數標清楚（chǔ），便於（yú）盤點、發貨）
單箱的（de）貨品量多（duō）數情況下是一樣（yàng）的，不一樣的多為散貨，專門放（fàng）置於散貨區，不要與整貨放一起。盤（pán）點時，就可（kě）以很清楚明晰，倉庫內的金屬托盤、金屬周轉箱、倉（cāng）儲貨架應設置存貨卡，產品或物料進出要注意先（xiān）進行出的原則。也可采取（qǔ）色彩管理法，如每（měi）周或每月不同顏色的標簽，以明顯識別進貨的日期（qī），便於盤點，提高發貨速度。
五、整齊（倉庫整潔（jié），過道（dào）貨區界限分明（míng））
倉容要整潔，整就是要（yào）整齊，潔就是幹淨，要求（qiú）是（shì）縱看成列，橫看成行，即便有倉儲貨架也要遵循這個原則，主要（yào）目的就是為了發貨、入庫時，搬（bān）運方便，不會磕磕碰碰，叉車作業（yè）時降低了磕碰，提高（gāo）了工作（zuò）效率。
六、倉庫規（guī）劃
整（zhěng）理：
1．把呆廢滯料進行處理。
2．把一個（gè）月生產計劃（huá）內不用（yòng）的物（wù）料放到指定的位置。
3．把一周生產計劃（huá）內（nèi）要（yào）用的物（wù）料放到容易取位置。
整頓：
1．應有貨倉總體（tǐ）規劃圖，並按規劃圖進行區域標識。
2．物品按規劃進（jìn）行放置，物品（pǐn）放置位置（zhì）也應規劃。
3．物品放置要整齊，容易收（shōu）發。
4．物品在顯著位置要有明顯的標識容易辯認。
5．貨倉通道要暢（chàng）通，不能堵塞。
6．使用的（de）運輸工具使用後應擺放整齊。
7．消防器材要容易拿（ná）取。
清掃：
1．地麵、牆上、天花板、門窗要打（dǎ）掃幹淨，不能有灰塵。
2．物品不能裸露擺放，包裝外表（biǎo）要清掃幹淨（jìng）。
3．運輸工（gōng）具要定期進行清理，加油。
4．物（wù）品貯存區要通風，光線要（yào）好。
素養：
1．員工（gōng）穿戴廠牌，穿（chuān）廠服且整潔得體，儀（yí）容整齊大方。
2．員工言談舉止文明有禮，對人熱情大方。
3．員工工作精神飽滿。
4．員工運輸貨物時小心謹慎，以防碰傷（shāng）。
5．員工有團隊精神，互幫互（hù）助，積（jī）極參加5S活動。
6．員工時間觀念強。
